UNTERNEHMENSBERATUNG UND TEAMCOACHING

No-nonsense Teamcoaching: Entfache das Feuer deines Teams!

Die Stärke
deines Teams

Ein gutes Team kann Berge versetzen, aber ein Team, das aus dem Gleichgewicht geraten ist, bricht schließlich zusammen wie ein Kartenhaus. Dies betrifft nicht nur das Team selbst. Das ganze Unternehmen bekommt die Folgen zu spüren, direkt oder indirekt. Die Frage ist also: Wie gut funktioniert Ihr Team?

Wenn Sie im Geschäftsleben erfolgreich sein wollen, ist eine offene und effektive Kommunikation innerhalb eines Teams unerlässlich. Schließlich wollen Sie, dass Ihre Kollegen die Möglichkeit haben, sich gegenseitig in ihrem Verhalten zu hinterfragen, Fragen zu stellen und miteinander in Kontakt zu treten. Dadurch wird die Beziehung zwischen ihnen gestärkt und wird Ihr Team zu einem echten Team. Wenn das Vertrauen in eine offene Kommunikation fehlt, steht dies der Geschäftsentwicklung und -leistung im Wege.

In meinem Outdoor-Team-Coaching zeige ich Ihnen und Ihrem Team, wie Sie diese Beziehung zueinander auf effektive und angenehme Weise wiederherstellen oder verbessern können.

Erik Aller OATC Auftrag ©Boofotoo 2023

'Zusammen in der Natur

Gemeinsam Lösungen finden

Wieder ein richtiges Gespräch führen

Effektive(re) Kommunikation, mehr Arbeitszufriedenheit und bessere Ergebnisse

Wenn man den Arbeitsplatz verlässt und gemeinsam in die Natur geht, ändert sich der Rhythmus des Teams. So lässt der Wahn des Arbeitsalltags langsam nach, zeigen sich festgefahrene Muster, was die Kollegen zu einer offenen und ehrlichen Kommunikation ermutigt. Schließlich kann man sich in der Natur nicht hinter Bildschirmen, Firmenkleidung oder Stellenbeschreibungen verstecken. Das kommt dem Team zugute, denn nur so erfährt man, was verbessert oder verändert werden kann.

Anhand von Gesprächen, praktischen Aufgaben und Evaluierungen bringe ich Ihnen bei, wie Sie effektiv kommunizieren, wie Sie Feedback geben und erhalten und wie Sie mit schwierigen Situationen im Team umgehen. Es geht auch darum, welche bevorzugten Rollen es im Team gibt und wie diese genutzt werden können, um die Kollegen zu aktivieren und zu inspirieren.

Das Ergebnis ist ein hochleistungsfähiges Team in seiner besten Auffassung.

Erfahrung ist der beste Lehrer; man lernt am meisten durch Erfahrung, durch Handeln. Daher basiert meine Coaching-Methode auf dem erfahrungsbasierten Lernen. Und wo könnte man das besser tun als in der Natur?

Teamcoaching sorgt für

Reibungslose Zusammenarbeit

Mehr Vertrauen

Bessere Ergebnisse

Maßgeschneidertes Teamcoaching - Preis auf Anfrage

Ein oder mehrere Teamtage in der Natur, bei denen die Zusammenarbeit, die Kommunikation und das Verhalten innerhalb eines Teams auf eine wirkungsvolle und effektive Weise behandelt werden.

24 Stunden Draußen - Preis auf Anfrage

Heben Sie sich oder Ihr Team auf das nächste Level? Dann entscheiden Sie sich für diesen einzigartigen zweitägigen Workshop, der ganz dem Loslösen von Ihrer Umgebung gewidmet ist. Die ultimative Outdoor Selbsterfahrung.

"Teamcoaching hält (oder macht) ein Team gesund!"

"Beim Teamcoaching lernt man, wie man das Beste aus sich und seinem Team herausholt.

"Teamcoaching ist eigentlich ein Rundum-Fitness-Abo für Ihr Team: Es hält Ihr Team gesund, macht Spaß und gibt neue Energie!"

"Engagement, klare Kommunikation und Selbsterkenntnis sind die Zutaten für ein gut funktionierendes Team".

"Gehen Sie raus in die Natur und geben Sie Ihrem Team Raum zum Atmen."

Über Erik Aller, PhD

Die Themen Führungskompetenzen und -rollen und die Natur waren schon immer ein roter Faden in meinem Leben. Während der Offiziersausbildung im Marine Corps, wo ich wirklich lernte, (persönliche) Führung zu übernehmen, wurde ich dazu angeregt, in Möglichkeiten zu denken und mit Herausforderungen in jeder denkbaren Situation umzugehen. Das hat mir eine gute Dosis an Wissen und Einsichten gegeben, die ich immer noch in meinem täglichen Leben und beim Teamcoaching anwende.

Nach einer wissenschaftlichen Laufbahn und einer Doktorarbeit war ich als Direktor und Manager im Gesundheitswesen tätig. Ich genoss den Kontakt mit den Menschen, aber es juckte mich immer noch in den Fingern, wieder mehr im Freien zu arbeiten. Deshalb habe ich zwei Bushcraft-Jahreskurse belegt und mich auf alles spezialisiert, was mit dem Leben in der Natur zu tun hat. Vom Feuermachen bis hin zur Lehre von essbaren und medizinischen Pflanzen wurde alles abgedeckt. Auch hier stand natürlich die Natur im Mittelpunkt, aber auch das Denken in Lösungen und die klare Kommunikation miteinander kamen in diesen Kursen immer wieder vor.

Mit Menschen zu arbeiten und ihnen den bestmöglichen Nährboden für ihre Entwicklung zu bieten, ist mein Antrieb. Und da ich ein leidenschaftlicher Naturliebhaber bin, ziehe ich es vor, dies in der Natur zu tun. Ob ich nun Teamcoaching, Bushcraft oder einfach nur einen gemütlichen Spaziergang mache, die Natur gibt mir immer die richtigen Werkzeuge. Deshalb möchte ich Sie einladen zu erfahren, was dies für Sie (und Ihr Team) bedeuten kann. Ich biete meine Dienste auf Niederländisch, Deutsch und Englisch an.

Als ich vor einem Jahr bei CRONIMET Holland b.v. anfing, suchte ich als Geschäftsführer einen Coach, der mich objektiv bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen unseren Mitarbeitern unterstützen konnte.

Ich war besorgt, dass meine Kollegen sich nicht darauf einlassen würden und dass ein externer Coach die „DNA“ unseres Unternehmens nicht verstehen würde und daher nicht auf unsere individuellen Bedürfnisse eingehen könnte. Im Gegenteil, die Kollegen nahmen mit Interesse teil und öffneten sich schnell.

Dank der Vorbereitung, die Erik und ich in das Projekt gesteckt haben, konnte er sehr gut auf unsere Geschäftsphilosophie eingehen.

Er hat uns von Einzelpersonen in ein Team verwandelt. Er hat den Weg für Zusammenarbeit und Vertrauen geebnet, und die Kollegen übernehmen mehr Verantwortung in ihrem Arbeitsalltag.

Von Anfang an herrschte eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre. Erik bot keine vorgefertigten Module an, sondern wir arbeiteten gemeinsam an geeigneten Ideen und deren Umsetzung. Dadurch war auch immer gewährleistet, dass wir Lösungen für unsere Probleme fanden, die auf die Bedürfnisse unseres Unternehmens zugeschnitten waren.

Heike Bache
Geschäftsführender Direktor CRONIMET Holland b.v.

In meiner Funktion als Behandlungskoordinator bei Trubendorffer Maastricht nahm ich Kontakt zu Erik auf, um einen Teamtag zu organisieren.


Im Vorfeld habe ich alles gut mit Erik besprochen. Erik hörte genau zu, was unser Team brauchte, und stellte gute Fragen, um mehr Informationen für eine gute Vorbereitung herauszufinden. Wir hatten einen super lustigen und verbindenden Tag. Unser Gruppengefühl wurde dadurch gestärkt, dass wir buchstäblich mal wieder etwas anderes zusammen gemacht haben. Indem Sie sich gegenseitig und die Muster des Teams verstehen, werden Sie zu einem besser zusammenarbeitenden Team. Dies ist ein guter Ausgangspunkt, auf dem wir aufbauen werden.

Wenn Sie einen unterhaltsamen und lehrreichen Tag mit Ihrem Team verbringen möchten, empfehle ich Ihnen, sich an Erik zu wenden. Wir sind als Team viel näher zusammengerückt und arbeiten jetzt besser und netter zusammen. Ich finde das von unschätzbarem Wert.

Carlijn Maassen
Behandlungskoordinator, GZ-Psychologe, kognitiver Verhaltenstherapeut, bei Trubendorffer Maastricht.

Bevor Erik uns zum ersten Coaching einlud, waren alle Teammitglieder unsicher, weil sie nicht wussten, was auf sie zukam. Das Team war zunächst skeptisch und fürchtete, was passieren könnte, wenn sie ihrem Gesprächspartner erzählten, was sie bewegte und auch verärgerte. Schon während des ersten Coachings vermittelte Erik durch seine einfühlsame Art ein Gefühl von Vertrautheit und Sicherheit, was einige Mitarbeiter dazu brachte, sich zu öffnen.

Dank seiner humorvollen und wertschätzenden Art fiel es dem Team leicht, sich für das Coaching zu öffnen. Es gelang ihm, die Menschen dazu zu bringen, manche Situationen aus einer anderen Perspektive zu sehen. Besonders positiv war, dass er durch seine Methodik „Probleme an die Oberfläche brachte“ und keine Lösungen vorschrieb, sondern dass die Menschen sich damit auseinandersetzen und sie selbst finden mussten. Auf diese Weise war es auch möglich, bestimmte Verhaltensmuster an sich selbst zu entdecken.

Da ich als Führungskraft das Team bei der täglichen Arbeit betreue, konnte ich die Entwicklung einzelner Mitarbeiter gut erkennen. Dieses Coaching war auch für mich sehr nützlich, da ich die Probleme neu bewerten und für mich selbst reflektieren konnte.

Für das Team und mich war dieses Coaching ein Zeichen der Wertschätzung und Bereicherung, nicht zuletzt dank unserer Organisation, die uns diese Möglichkeit gegeben hat. Wir haben noch einen langen Weg vor uns, aber dank Erik werden wir ihn gestärkt angehen.

Ich persönlich fand die Zusammenarbeit mit Erik sehr bereichernd, weil er Probleme klar benennt und zum Nachdenken anregt. Erik hat eine sehr angenehme, einfühlsame und wertschätzende Art, mit Menschen umzugehen. Ich sage DANKE, Erik!!! Auch im Namen des Teams und ich freue mich schon auf unser individuelles Coaching.

Sabine Schnackenberg

Leitung der Städt. Inklusive Kindertageseinrichtung Parkstraße Stolberg, Deutschland

Während des Coachings habe ich gelernt, wie unglaublich wichtig es ist, die Erwartungen auf beiden Seiten abzustimmen, um gemeinsam das gewünschte Endergebnis zu erreichen: auf der Seite des Senders ebenso wie auf der Seite des Empfängers, des Kunden und des Ausführenden.
Kommunikation ist ein wichtiger Teil meiner Arbeit. Manchmal denkt man, dass man gut kommuniziert, aber kommt die Botschaft wirklich so an, wie sie gemeint ist? Und hören Sie wirklich, was die andere Person sagt?
Erik ist in der Lage, durch ein breites Spektrum an Gruppenübungen das Wesentliche dynamisch herauszuarbeiten. Durch seine Erfahrung als Direktor im Gesundheitswesen und im rauen Outback weiß er genau, wie man den menschlichen Ton trifft, der nötig ist, um zu lernen, zu verstehen und verstanden zu werden, und – nicht unwichtig – dies in individuell verantwortliches Verhalten umzusetzen. Wow!

dr. Samefko Ludidi, Ph.D.

Director-Scientist | Private Coach | Bestselling Author | Elite Sports | Human

Von DC Klinieken Rotterdam und Schiedam habe ich Erik gebeten, ein Teamcoaching für unser Rezeptionsteam durchzuführen. Als Koordinator und operativer Leiter dieses Teams habe ich den Widerstand gegen dieses Coaching bemerkt. Ich hatte die Befürchtung, dass die Teammitglieder sich nicht wagen würden, während dieses Coachings frei zu sprechen. Am ersten Tag des Lehrgangs konnte ich beobachten, wie das Vertrauen innerhalb des Teams wuchs, wobei es deutliche Unterschiede zwischen dem Vormittag und dem Nachmittag gab. Erik schuf eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich die Teammitglieder trauten, aus sich herauszugehen und sich schnell zu öffnen. Im Laufe des Tages habe ich immer mehr Lachen bemerkt.

Dieses Coaching hat dazu beigetragen, dass dieses Team die Erfahrung gemacht hat, dass es gehört wird. Es wurde ihnen Raum gegeben, zu sagen, was sie zu sagen hatten, und zwar ohne zu urteilen. Gleichzeitig sorgte Erik dafür, dass die Gespräche konstruktiv waren und in die richtige Richtung gingen. Über die Zusammenarbeit mit Erik möchte ich sagen, dass er nicht über das Gesagte urteilt, sondern dich ermächtigt, eine Entscheidung zu treffen, was auch immer diese Entscheidung sein mag.

Liesbeth van Pelt – van Hemsbergen

Coördinator kliniek DC Klinieken Rotterdam en Schiedam

Im vergangenen Herbst organisierte unser Qualitäts- und Sicherheitsteam ein zweitägiges Teamcoaching mit Erik. Unser Team wurde im vergangenen Jahr neu gebildet und wir wollten einen guten Start hinlegen. Das ist uns auf jeden Fall gelungen: Indem wir in mehreren Gruppenarbeiten draußen in der Natur zusammengearbeitet haben, haben wir voneinander gelernt, wie wir arbeiten und was wir brauchen, um gemeinsam das beste Ergebnis zu erzielen.

Indem wir einerseits ein konkretes DISC-Profil erhielten und uns darüber austauschten und andererseits den Tag draußen im Wald genossen, lernten wir in einer angenehmen Umgebung viel über uns selbst und über die anderen. Seit diesen Teamtagen wissen wir, wie wir besser zueinander finden und die Qualitäten des jeweils anderen besser nutzen können. Erik leitet das Teamcoaching auf respektvolle Art und Weise und regt zum Nachdenken an, was sehr wertvoll ist.

Arenda Koster

Manager kwaliteit en veiligheid bij DC Klinieken

Danke für das Fachwissen und die Anleitung des Bushcraft-Experten Erik Aller. Vom ersten Moment an ist Eriks Ruhe ansteckend und die Gruppe von Jugendlichen aus der Pfadfindertruppe Kapelaan Berix, die ein abenteuerliches Wochenende erleben, sind aufmerksam.

Keine kindliche Anpassung, sondern ein Anspruch auf Selbstverantwortung. Wie übergebe ich ein scharfes Messer korrekt an jemanden, der ein Auge für Sicherheit hat? Wie mache ich aus einem Ast gutes Brennholz? Wie mache ich Feuer, wenn es an Ressourcen mangelt? Wie kann ich mit meinem Team kommunizieren? Im Laufe des Vormittags wird das alles erarbeitet. Er zeigt das Fachwissen, über das Erik in seiner Funktion als Berater und Coach verfügt. Wo die Jugendlichen es können, sollten sie es meist selbst tun.

Im Unterricht hängen sie an jedem seiner Worte und wollen wissen, woher Erik das alles weiß. Die Ruhe, die Erik während der gesamten Aktivität als Begleiter und Experte ausstrahlt, ist von großem Wert für die Energie und damit das Selbstvertrauen der Jugendlichen. Außerdem sorgt sie für ständige Wachsamkeit im Hinblick auf körperliche und geistige Sicherheit.

Erik unterrichtete die Gruppe aktiv, motivierte sie, ließ sie selbst arbeiten und versorgte sie mit einem leckeren Mittagessen, das auf selbst entfachten Feuern zubereitet wurde. Die Jungen und Mädchen sagten nach dem Wochenende fast einstimmig, dass dieses Element sehr cool war.

Bei dieser Aktivität leitete Erik eine jüngere Zielgruppe an. Ich würde Erik mit gutem Gewissen empfehlen, wenn Sie loslegen wollen. Sich selbst oder Ihr Team weiterentwickeln wollen. Über ein Outdoor-Erlebnis. Wo Mitmachen und Erleben garantiert ist. Eriks Fachwissen auf diesem Gebiet wird für ein anspruchsvolles und überraschendes Angebot sorgen. Raus aus der Komfortzone! Der dadurch entstehende Prozess und die Fragen, die dann gestellt werden, werden Bewegung in die Sache bringen. Für sich selbst oder für ein Team. Wenn Sie das Allerbeste für Ihr Team wollen, wählen Sie… sein Name kann kein Zufall sein… Erik Aller.

Arend Lunenborg